职场 巧对“卖老”同事

在外国企业的文化氛围中，能力被置于至高无上的地位，个人的升迁与年龄并不直接挂钩。而那些年纪较长却未能获得晋升的员工，他们并不会因此变得气馁，反而变得更加谦虚。但在传统或本土企业中，职场和年资却是极为重要的考量因素，这种现象尤为明显地体现在倚老卖老的行为上。

尊重是我们在职场中应该秉持的原则。那些喜欢倚老卖老的同事，往往在公司有着丰富的经验和资历，虽然他们可能因各种原因未能晋升至领导岗位，但他们手中掌握的经验和能力却是无法忽视的。对于初入职场的新人来说，理解并尊重这些同事的观点和行为，从中学习和汲取经验，将有助于更快地融入团队并成长。

面对这样的同事，新人首先要做的是尽快适应组织环境，观察并了解组织生态。不要急于反驳他们的观点，以免得罪意见领袖，影响与其他同事的关系。利用他们喜欢指导新人的心态，迅速熟悉业务内容和流程。

如果这位喜欢倚老卖老的同事确实干涉过多，其观点与团队或主管相左时，新人应该给予充分的尊重，避免正面冲突。因为真正做决策的人是主管，而不是资深员工。新人只需在表面上表现出服从的态度，同时保持自己的独立思考和提案能力，无需直接与资深员工争论。

除了遵守职场和学习资深员工的优点外，新人还可以从他们身上看到事情的不同角度，这有助于培养多面向的思考和判断能力。对于主管来说，这样的下属通常喜欢被新主管垂询。主管可以借重这些资深员工的表现欲望，了解团队的态势，并利用他们的经验快速掌握全局。

通过建立重视专业的文化，强调绩效管理和个人表现，主管可以让倚老卖老的部属明白其能力的主要衡量标准在于专业表现。如果主管觉得这个倚老卖老的部属仍然有可取之处，只是因某些原因未能晋升，那么拉他一把或偶尔指点他一下，可能会激发他更积极地为团队效力。

对于那些喜欢倚老卖老的员工，如果他们不反思自己、不寻求改变，可能会与团队或主管产生矛盾并寻求转部门。但由于其他部门也会了解他们的表现，因此看不清自己缺点的人可能会选择另谋高就。职场的缘分常常充满奇妙，有时不打不相识，或许有一天这个倚老卖老的部属会找到他的归宿。在尊重和理解的基础上，我们期待每一个团队成员都能发挥出最大的潜力。 （实习编辑：何丽丽）