科学地思考

微软前总裁高群耀曾分享过一句令人深思的话语，大意是他们在多年的奋斗后取得了不小的成就，他认为他们一定在做对的事情上有所收获。我深感，要想做对事情，一个重要的前提是思考正确。正确的思考方式对于一个人的成长和决策至关重要。正如巴菲特和他的合作伙伴查理芒格一样，他们的成功并非依赖运气或偶然，而是因为他们掌握了正确的思维方式。

在我的思考体系中，问题解决的起点在于对问题的准确理解。我们常常面临一个问题，那就是我们提出的问题未必是真正需要解决的问题。例如，一个面临跳槽抉择的人力资源工作者，在询问是否应该跳槽时，真正需要解决的问题其实是寻找能让她学到完整人力资源体系的最佳机会。这就需要我们学会正确地定义问题。我曾观察到，在我们的日常交流中，至少有三分之二的提问者并未真正明确自己的问题所在。很多时候，我们得不到答案的原因在于我们并未提出正确的问题。

接下来是建立逻辑树的过程，这是一种决策工具，帮助我们梳理与问题相关的所有因素。以电影《阿凡达》票房火爆为例，我们可以从这个问题出发，列出所有可能影响票房的因素，形成一个逻辑树。但这其中有些因素显然与结果关系不大，比如演员的知名度，这与电影的成功并无直接联系。这就需要我们运用奥多姆剃刀原则，剔除不相关或相关度低的因素，使逻辑树更加简洁高效。

然后，我们需要提出假设。大多数人的思维方式是正向的，即先收集数据再寻找答案。但科学家们采用的是一种更有效的思维模型：假设-检验。我们可以通过提出假设来预测结果，然后收集数据来验证我们的假设是否正确。这就是归纳的方式，一种从具体到一般的推理过程。

在这个过程中，我们可以运用多种思考方法。比如在进行逻辑树分析时，我们可以将问题看作是一棵生命之树，每个分支都是影响结果的可能因素。而在提出假设时，我们可以参考已有的知识和经验，结合实际情况做出合理的预测。正确的思考方式可以帮助我们更好地解决问题，做出明智的决策。

要想做对事情，我们需要想对事情，而要想对事情就需要掌握一些正确的思考方法。这些方法可以帮助我们理清思路、明确问题、做出决策并验证结果。正如巴菲特和芒格的成功一样，掌握正确的思维方式可以让我们更接近真相，实现我们的目标。在深层次问题之前，先尝试根据已有的常识、感觉及少量数据进行初步判断，构建一个假设。比如，我们假设《阿凡达》的高票房收入竟然与经济大萧条有着某种联系。这听起来似乎有些违背直觉，但众多经济学家的研究揭示了一个有趣的现象：经济萧条时期往往伴随着娱乐产业的蓬勃发展。基于此，我们需要搜集数据来验证或推翻我们的假设。

确定数据是验证假设的关键步骤。针对此假设，我们需要美国等国家的经济发展趋势与娱乐产业之间的关系。我们需要了解经济萧条期间娱乐产业的发展速度，以及非萧条期间的常态。我们还要深入研究电影产业在哪些阶段呈现爆发式增长，这些阶段的GDP发展如何，以及全球其他国家和地区是否存在相同的趋势。

为了确保研究的严密性，我们还需要进一步追问：《阿凡达》究竟能在多大程度上代表电影产业和娱乐产业的整体态势？电影产业的繁荣是否真的由经济萧条引发，还是仅仅是一种并行现象，并无直接的因果关系？如果存在因果关系，那么产业链中的各个环节是如何从经济形势转变到具体电影项目的呢？为了解答这些问题，我们需要进一步搜集相关数据。

明确了所需的数据来源后，就好比为晚上的派对列出了菜单，接下来我们需要确定从何处采购这些“食材”。数据同样如此，不同的数据需要不同的采集渠道。

于是我们进入数据收集阶段，开始着手获取所需的信息，并在过程中不断调整我们的计划和方向。至此，我们完成了一个完整的思维循环。

在处理问题时，“以果溯因”是一种极为有效的方法。从最终的结果出发，思考可能导致这一结果的所有因素，然后针对关键因素提出假设，明确验证或推翻假设所需的数据。接着确定数据的来源，采集所需信息。这种思考方式能够帮助我们更加高效、科学地处理问题。

理解如何思考只是第一步，接下来我们还要学会如何分析和处理收集到的数据。在下一篇《独立思考者的思考模型2如何判别信息的真假》中，我将与大家分享5个辨别信息真伪的思考模型，助大家更好地分析和处理所收集到的数据。