职场人士必备的六种心理素质

我想做自己的老板

创业之路并非坦途，其中一个常见的误区是低估创业的艰辛。Nexus投资合伙机构的联合创始人古普塔（Naren Gupta）提醒我们，创业并非仅仅因为想要成为自己的老板而开始。在创业的初期，很多事情并不会如你所想象的那样顺利。当你雇佣员工时，你需要为他们负责，为他们在公司中所期望的一切负责。

团队的力量

随着企业的发展，联合创始人需要寻找那些真正适合团队的人。ChargeBee公司的联合创始人克里什（Krish Subramanian）强调，比起那些看似多才多艺的人，找到能在某种程度上满足你需求的人可能更为重要。

古普塔指出，创业失败的一个重要原因是团队成员之间无法协同工作。选择合适的联合创始人成为创业过程中的关键一步。一旦选择错误，事情的发展可能并不会如预期那样顺利。

重视产品而非漂亮的网站

许多初创企业容易犯一个错误：过于关注构建漂亮的官方网站，而忽视了实际产品的开发。克里什认为，将重点放在网站上而非产品上是一条错误的道路。初创公司应该专注于产品的核心功能，创建一个简单的页面，吸引并留住用户。与用户直接交流比构建网站更为重要。

他强调，创业公司应不断迭代产品，将时间和精力投入到实际的产品开发中。不要因为美化网站而浪费宝贵的时间。只需在网站上发布产品的更新信息就足够了，克里什如此建议。

选择合适的技术手段

对于创业公司而言，选择合适的技术手段对公司的未来具有决定性影响。纳伦（Naren）博士指出，不要因为某个领域的技术当前受到热捧而创建公司。当前的热门技术可能很快就会失去热度。重要的是要在自己真正相信并具备专业知识的领域里寻找机会。

克里什也赞同这一观点。他认为，在科技领域，产品的成功并不总是因为使用了的技术，而是因为我们以不同的方式使用它，以不同的方式构建它。

给自己留些东西

创业公司在成长过程中常常陷入投资的陷阱。Wingify公司的创始人帕拉斯（Paras Chopra）表示，很多公司过早地将大量股份送出，而没有留给自己一些。根据他的经验，一些所谓的天使投资人或导师可能会以获取大量股份为代价承诺提供帮助。创业者需要保持清醒的头脑，辨别真假，不要轻易放弃股份。

过早地给出大量股权可能会给未来的融资带来困难，也会让创业者的故事变得不那么激动人心，除非创业者在这个过程中获得了可观的收入。创业者在创业之初就需要谨慎考虑股权分配，为自己留下一些东西。