谨记：帮助同事，点到为止

俗话讲，“十年修得同船渡”。在一个共同的工作环境里，同事之间的关系承载了许多的缘分与友情。当我们的同事遇到挑战或困难时，大多数人都愿意伸出援手。帮助同事的过程并非简单的给予，而需要掌握一定的技巧，否则可能会适得其反。

初入公司的可可，对财务部的工作内容还相当陌生。幸运的是，阿珍看到了她的困扰并主动给予帮助。当可可难以完成任务时，阿珍甚至会替其分担重任。这种无私的援助让可可深感感激。随着时间的推移，阿珍的某些行为让可可感到困扰。半年多的时间里，阿珍经常公开替可可处理事务，这使得可可觉得自己始终无法摆脱需要他人帮助的印象。其实帮助同事的关键在于找到恰当的“度”，不仅要关心同事的困难，更要尊重他们的独立能力。助人者应当鼓励同事在自身能力的基础上成长，而不是让他们过度依赖自己的帮助。有经验的助人者会引导同事在经历中积累经验，通过犯错误然后改正的方式更快地成长。

阿珍的帮助方式似乎更多地出于自身需要，比如通过帮助来展示自己的优势或价值，却容易忽视了同事的真实感受。在单位里提供帮助的“艺术”十分重要。例如，“点到为止”型和“雪中送炭”型的帮助往往受到欢迎，而“包办代替”型或“越俎代庖”型的做法则可能产生反效果。每个人都有自己的个性和工作方式，不应强迫他人接受自己的方式。

我们还应注意到另一个问题：在帮助同事时，不应抱有交换利益的念头。阿珍可能认为通过帮助可以加深与同事的友谊，但友谊是建立在互相接受和信任的基础上的，这需要长期的合作和深入的交往才能逐步建立起来。我们不能通过强迫或交换的方式来获取友谊。当我们的帮助没有得到预期的回报时，我们可能会感到失望或愤怒，但这并不是对方忘恩负义，而是我们自己对友谊的期望过高或理解有误。对于阿珍来说，真正的友谊需要的是双方的坦诚和信任，而不是通过帮助来建立的交换关系。“实习编辑：陈兴娣）”的帮助应该是一种无私的奉献和关怀。