阻碍你成功的八种坏习惯

一、拖拉成性。那位对美术设计追求完美的设计师总是迟迟未能按时交付作品。但他未曾意识到，准时与作品质量的重要性是并驾齐驱的。在现代企业中，每个人的工作进度往往依赖于他人的完成。若在竞争中总是拖拉，他人将不再信赖你，甚至离你而去。

二、准备不足，盲目行事。你手中的商品就是顾客所需要的吗？除非你对市场进行深入的研究，否则这种假设只会带来失败。那根制作精良的马车皮鞭，虽为工艺品，挂在居室中也许颇为雅致，但如果你的顾客对马和马车并无兴趣，那么你的皮鞭便无人问津。

三、半途而废，无法持久。一位健身俱乐部经理，虽在管理讲座中收获颇丰，但在推行新规定时却往往半途而废。若新技术确为关键，经理人便应投入足够的时间和精力来实现目标，而不是轻易放弃。

四、忽视教训，重复错误。成功的秘诀不在于少犯错误，而在于能从错误中汲取教训，不再重蹈覆辙。错误带来的教训往往比成功更为深刻。若忽视错误，便失去了宝贵的受教育机会。在从中学习之前，必须承认错误。遗憾的是，许多人却不愿承认自己的错误。

五、恃才傲物，忽略人际。我遇见一位极为聪明的管理咨询师，他的失败源于不擅长人际交往。他抱怨道：“请评价我的成绩，不要在意我的态度。我并非只会阿谀奉承。”他未曾明白，魅力在于平和待人，而非讨好他人。他拥有能力和资质，却忽略了人际的重要性，因此失去了成功的机会。

六、一味取悦，丧失尊严。若总是为取悦他人而妥协，反而会失去他人的尊敬。一旦失去尊敬，再想重拾难上加难。适时拒绝持不同意见的人，保持弹性并坚持工作，也是赢得尊敬的方式。猎头公司管理人常常拒绝应聘者，从人们对拒绝的反应中判断他们是否具有领导才能。

七、幻想脱离现实。当无法区分理想与现实时，失败的陷阱已经布下。公司重组是合理的，但同时实现多个目标却是不切实际的。例如，洛杉矶的一家文具店同时调整销售、修改流程和退货政策，虽然这些措施都很有必要，但六个月后便宣告破产。

八、用人不当，是非不分。一家五金连锁店的老板聘用了他认为“强硬”的首席运营官，然而这位运营官的顽固被老板误解为坚持原则。最终老板被迫解雇了他，但多名高级职员已离他而去。世界上存在坏人，若你给他们机会，最终受害的只会是你自己。

（实习编辑：贺凤丽）