领导权术_领导权力定义

一、领导权力的内涵

领导权力，是一种源于法律框架下的领导者影响力。领导者，无论是来自党政机构、企事业单位还是社会组织，他们通过运用多种方法手段，在实现特定目标的过程中对被领导者施加影响。这种影响，主要是通过强制推行法律政令来实现的。领导权力的来源多元，包括法律赋予的权威、奖赏带来的影响力、强制性的约束力、专业知识的支撑以及被领导者对领导者的认同和参照。其核心特征表现为职权范围与个人影响力的结合。

二、理解领导权术的独特性

领导权术，是领导者为实现目的而采用的狡诈、欺骗等非常规手段。这种手段的特征表现为灵活性、隐秘性和利己性。权术的运用，需要根据不同的情境灵活调整策略，常常在暗箱操作中进行，主要服务于领导者个人或小团体的利益。

三、领导权力与领导权术：核心差异

虽然领导权力与领导权术都是领导者实现目标的方式，但它们之间存在显著的区别。领导权力具有法定基础，是合法的，而权术往往突破制度规范。领导权力的行使以组织目标为导向，而权术的运用则以个人或小团体的私利为核心。领导权力的影响具有稳定性，而权术的效果多为短期。领导权力是一种中性的工具，而权术常常涉及道德争议。

值得注意的是，高效的领导艺术应当建立在合法权力的基础上，通过公开透明的方式来实现组织目标。真正的领导者应当明确区分领导权力与权术，避免将个人或小团体的私利置于组织目标之上。他们在行使权力时，应始终坚守道德底线，确保权力的正当性和合法性，这样才能真正发挥领导者的积极作用，推动组织的持续发展。