多和员工聊 下属请假少

领导和员工之间的关系，常常被人们视为一对矛盾。但实际上，通过有效的沟通和交流，这种关系完全可以变得更为和谐。最近，美国“中”网的报道揭示了一个令人耳目一新的观点：领导多和下属们进行轻松愉快的聊天，竟然能激发员工的工作积极性，并显著降低请假缺勤率。

来自以色列海法大学和荷兰蒂尔堡大学的研究人员在《运用心理学期刊》上发表的研究成果，详细地考察了500多名职场工作人员的工作和生活状况。他们的调查结果显示，在工作场所中，上司对下属的关心与帮助，无论是通过聊天、鼓励工作表现、提供解决困难的建议，还是关心个人生活，都能有效降低员工的请假和缺勤率。

这一发现为我们揭示了一个领导力的真谛：收获人心，需要放下架子，“不耻下问”，多与员工交流。这样的互动不仅能够增进彼此的了解和信任，更能激发员工的归属感和责任感。当领导展示出真诚关心员工工作和生活的一面，员工自然也会以更高的工作热情和更饱满的精神状态来回应。

想象一下，如果一个领导能够在下班后与员工一起喝杯咖啡，聊聊家常，听取他们的意见和建议，那么这种互动不仅能让员工感受到尊重和重视，也能让领导更好地了解团队的真实需求和动态。这样的领导，无疑是一个能够激发团队潜力、引领团队走向成功的优秀领导。

多和员工说说心里话，不仅仅是沟通的方式，更是领导力的艺术。让我们一起学习这种艺术，共同创造一个更和谐、更有活力的工作环境吧！

（责任编辑：龚艳丽）