遭遇喜好邀功的上司,怎么办

遇到今年以来最大的客户，小乐的心情异常兴奋。她全身心地投入，整整一个星期都在与客户沟通、提议，甚至在躺在床上时，脑海里也充满了方案的构思。

终于，客户的认可让她如释重负。她按照既定流程，将精心策划的提案交给了顶头上司。不久，上司找她询问方案的详细情况，小乐毫无保留地进行了汇报。几天后的公司例会上，BOSS当众表扬了上司，称赞他为公司带来了大客户并完成了完美的策划。小乐愣住了，她所付出的努力在台上被上司悄无声息地掩盖了。

面对这样的境遇，如果你是小乐，会如何应对呢？是找顶头上司理论？还是找老板告发？或是选择隐忍不发作？面对抢人功劳、喜好邀功的上司，我们应首先分析上司的行为模式，了解他们是否属于投桃报李型还是过河拆桥型。

以Chika的经历为例，她的经理在提交她的企划案时，将她的名字更改为自己的，这一行为最终赢得了董事长的赞赏和8000元奖金。Chika意识到经理的行为属于过河拆桥型：占用自己的提案，反过来却批评自己业务能力不足。面对这种上司，Chika选择了在辞职信中列举经理的种种行为，引发公司内部的震动。

对于投桃报李型的上司，如程程所遇到的，这类上司在取得成果后也会鼓励下属继续努力。面对这种局面，我们应认识到顶头上司在推行方案时可能面临的风险，他们可能为了获得上级的认同而不得不做出调整。一个优秀的方案若全部由上司占有，要获得批准并非易事，最终仍需要下属的协助。我们应理智看待这种“双赢”局面，通过展现优秀业绩来增强对上司的影响力，为自己争取更多的实际物质收获。

面对被抢走的功劳，我们应保持冷静分析的态度。首先检查自身是否有留下被上司抢占的空间。为防备未然，给文件做好备份，无论是邮件还是文档。在团队中寻求支持，利用邮件的抄送功能让其他同事知晓你的工作进展。与上司交谈时，清晰地阐述自己的贡献，不回避问题。

无论是哪种类型的上司，关键都在于如何妥善应对。既要保持专业态度，也要学会保护自己的权益。职场上的成功需要智慧与勇气并存。（实习编辑：黄丽芳）