10名90后员工被安排做心理测试后集体愤怒辞职

慕名而来：专家总经理的独特吸引力

这十位充满活力的90后新员工，都是在沈阳读书的大四学子。他们为了积累实习经验，在毕业前便开始积极寻找实习机会。而这家位于皇姑区的培训公司，因其女总经理拥有北大管理学博士学位，并被誉为辽宁著名的心理专家，成为这些90后准大学毕业生梦寐以求的工作场所。

他们被吸引的不仅仅是高薪和福利，更是因为这里提供的心理学和管理学的培训机会。大四女孩小周就是看到这样的招聘信息，被这家公司的独特魅力所吸引。

沈阳晚报记者从该培训公司的业务主管处了解到，许多新员工都是冲着总经理的资历和提供的免费培训课程而来的。当前心理学的培训课程价格昂贵，从2000元到数万元不等。

让他们没想到的是，入职的第一天就遭遇了一次心理挑战。女总经理亲自进行心理测试，要求新员工在短短的10分钟内，对每位同事说出至少五个以上的缺点，优点虽然也要提及，但数量必须少于缺点。

这种直接点破对方缺点的心理学技术，虽然在一些企业中有应用，但通常是在员工入职一段时间之后。女总经理的这一做法，让新员工们感到惊讶甚至受到打击。半小时后，小周看到了同事们对她的评价，其中一些缺点让她感到羞愧和委屈，她无法忍受这样的直接和尖锐。其他的新员工也受到了类似的评价，有的感到崩溃，有的选择辞职。

不到中午12点，这十位新员工已经走了大半。业务主管王丽面对这样的变故，感到困惑和遗憾。女总经理则感到惊讶，她认为这些新员工太过脆弱。王丽在接受采访时说，总经理的初衷是通过心理测试帮助员工认识自己的性格弱点，完善人格。但她也承认，90后的孩子们太过自我，可能无法适应这种直接的批评方式。那么，这十位新员工的集体辞职是谁的错呢？或许这是一个双方都需要反思的问题。女总经理的测试方式固然直接，但新员工们对批评的承受能力也是一个值得的话题。在这个以自我为中心的时代，如何平衡个人与团队的关系，如何面对批评和挑战，都是他们需要面对的课题。