坏上司让你逆境成才

面对“坏上司”，我们该如何转化挑战为机遇

我们必须认识到，人生中总会遇到不同的挑战和逆境，这其中也包括我们的职场生涯。当面临一个“坏上司”时，我们往往会感到困扰和无助。这正是我们成长和磨练意志的绝佳时机。正如古人所说：“君子不跟牛执气”，对待“坏上司”，我们需要学习用一种面对逆境的平常心去接受这个事实。这并不是说要我们忍受剥削和不公，而是要我们从心理上接受这个现实，并努力调整自己的态度，保持心理平衡。

为什么面对山、狼和荆棘时，我们能够理智应对，而在面对同样情况的人时，却容易失去理智呢？我们需要认识到，人与人之间的差异并不小于人与其他生物的差异。在面对“坏上司”时，我们需要学习如何控制自己的情绪和行为，保持冷静和理智。

弗兰克这位在集中营中历经磨难的心理学家告诉我们：“如果一切都不能改变，至少还能改变自己的感受；如果一切都不能控制，至少还能控制自己的风度。” 这意味着即使在最困难的环境中，我们仍然可以掌控自己的内心和态度。如果我们能够以这种心态面对“坏上司”，我们就能将挑战转化为机遇。

当“冤冤相报何时了”的恶性循环终结，转化为“相逢一笑泯恩仇”的和谐共赢时，这不正是人生追求的最大成功吗？

第三，遭遇“坏上司”实则是你增长处理组织内部事务政治智慧的绝佳机会。

任何组织都充斥着政治斗争。有人说，优秀的企业家必须兼具政治家的智慧。组织内的政治斗争从未停歇，区别在于好企业与坏企业如何对待这种斗争。好的组织有明确规则鼓励积极斗争，而坏组织则纵容内部消耗，导致组织竞争失利。尽管国外有企业内部政治学的学科研究，但鲜见中文译本。

那些未曾经历过这一课程的人往往会吃亏。陈天生的经历便是典型案例。他的公司在起步时迅速崭露头角，然而内部矛盾激化导致公司崩溃，资产流失，功亏一篑。陈天生不屈不挠，再次创业，终至成功。历史悲剧再次上演，当他准备扩大规模时，却被自己亲手创办的经济组织扫地出门。尽管他抗争无效，但仍在家乡施展出卓越的协调、招商、宣传等才能。突如其来的挫折让他再次遭受打击。陈天生的经历中的三个“怪圈”，环环相扣，规模逐渐扩大。许多企业家在不同程度上反复经历类似的困境。

若能在创业前遇到一位“坏上司”，迫使你学习“组织政治学”，那你真是太幸运了。即使你并无创业计划，掌握这门学问对你的职业生涯也将大有裨益。有一位在美国三大汽车公司之一的高级管理人员，面对痛恨的上司，他选择了通过猎头公司为自己和上司寻找新工作。当上司的职位出现空缺时，他果断申请补缺并成功上位。他从这次经历中领悟到了高超的政治智慧，使他在组织中一帆风顺。

在与坏上司的较量中，你将领悟到许多智慧策略。例如，“宁肯得罪君子，不可得罪小人”的原则。你必须面对得罪小人的现实他们可能会因一句话而找你茬扣工资奖金。学会不得罪小人，反而利用他们为你服务，这是你的必修课。再如，“统一战线原则”，不要四面树敌，一次只打击一个对手，联合他人。你在这方面做得如何？与上级、各部门、外界以及同事的关系都是环境的一部分。在与上司的斗争中，你是否做到了“有理、有利、有节”？还是冲动行事？

当你完成这三门功课的修炼，你的功力将大增，未来事业必将一帆风顺。“天将降大任于斯人也，必先让他遇到坏上司。”正是这样的挑战促使你成长，让你在人生的道路上更加坚定前行。