性格内向就不能当好领导吗？

你是否意识到这篇文章的标题所隐含的疑问其实是多余的？

研究已经清晰地表明，外向性与领导能力之间呈现出一种积极且一致的联系。在一个陌生的群体中，例如陪审团，外向性往往能预示谁会成为陪审团***往往是那个话语最多、性格较为外向的人。性格偏外向的人更有可能在领导岗位上崭露头角。

这是否意味着内向的人就无法成为优秀的领导者呢？答案显然不是。

历史上众多成功的领导者，他们的性格内向，如亚伯拉罕林肯、圣雄甘地以及商业界的比尔盖茨和沃伦巴菲特。我认识的一位出色的总裁，就是他们团队中最内向的人。他成功的原因在于他在“静默中积累力量，在自信中展现领导魅力”。那么，无论是外向还是内向，他们想要成为有效的领导者，需要掌握哪些关键因素呢？

研究发现，关键在于拥有良好的人际关系或社交技能。在一项研究中，我们深入了外向性格对领导能力的突出表现及其有效性方面的作用，发现只有当外向者掌握了社交技巧时，他们才能成为有效的领导者。换句话说，无论领导者是外向还是内向，他们都需要具备出色的人际交往能力，这是成为优秀领导者的核心所在。

我们都倾向于选择那些看似具备领导风范的人担任领导角色他们具备良好的口才，善于与人沟通，看上去就“像”一个领导者。那些外向的人在政治领导角色上似乎天生就占有一定的优势。但要想成功成为一个领导者，关键在于完善个人的能力，以满足作为理想领导者所需的技能。维护良好的主从关系也是至关重要的。如果你已经具备了这些技能，那么你是内向还是外向就变得不那么重要了。

领导能力的核心不在于个人的性格倾向，无论是外向还是内向，关键在于掌握良好的人际关系和社交技能，以及作为领导者所需的各项能力。只要具备了这些，就有可能成为一个成功的领导者。