职场跳槽十大类型，你是哪种？

在当今社会，“人往高处走，水往低处流”，跳槽已经成为个人调整工作岗位的普遍现象。那么，究竟是什么原因促使人们选择跳槽呢？

自80年代改革开放初期起，跳槽一词开始盛行。当时，一些有胆识的人勇于辞去稳定的“铁饭碗”投身商海，这是一种充满风险的选择，被称为“下海”。随着95年《劳动法》的实施以及后续劳动和社会保障制度的不断完善，企业失去了对人的职位禁锢，人们调整工作岗位的方式变得更加便捷。

对当前的跳槽现象进行深入分析，大致可归纳为以下十种类型：

第一种类型为被迫辞职型。这类人可能因为自身工作能力有限、下属不尊重或所在企业环境混乱等原因，无法正常行使工作职责，面临被上司或上级部门问责免职的困境。为了保留一点个人面子，他们选择辞职，寻求其他企业或部门的工作机会。对于这种类型的人，企业在用人原则上需要根据其实际价值进行培养和观察。

第二种类型为被动拉拢型。这些人在企业中有卓越的表现，可能是某领域的专家或拥有某些专业技能，他们的价值被其他企业的老板或经理人所认可。他们是老板们重点关注的对象，企业会时刻关注他们的动向和心态，并努力与他们建立感情交流，以留住这些人才。

第三种类型为随意无常型。这类人在职场中比较普遍，他们可能在企业中经历较浅，没有特别的技能或专长。他们频繁跳槽，但仍然无法改变其状态。他们缺乏对自己的正确认识和对企业的了解，可能对企业给予的待遇总嫌不足，总觉得自己的才能没有得到认可。对于这种类型的人，企业需要谨慎评估其培养价值。

第四种类型为赌气逃避型。在企业中，有些人的性格与上司不合，难以共处和沟通。他们可能觉得自己的才能没有得到上司的认可，从而产生敌对和逆反心理。这种情况可能是上司的问题，也可能是下属不够成熟、不知道如何与上司沟通与交流的问题。这种类型的人在职场上不够成熟，即使跳槽也不会有大的发展。

除了以上四种类型，跳槽的原因还可能包括追求更高薪酬、寻找更好的发展机会、实现自我价值、学习新的技能等等。每个选择跳槽的人都有他自己的原因和动机。对于企业而言，如何留住人才、培养员工的忠诚度、提高员工的职业技能和综合素质，是减少人才流失的关键所在。针对特定人群的使用建议

对于拥有某些专业技能但缺乏沟通能力的个体，他们在工作中往往只能发挥自身的专长，无法展现出协调与沟通的能力。这类人群，或许在自己的专业领域有着出色的表现，但在处理复杂事务时，他们往往显得力不从心。他们难以在团队中发挥桥梁作用，难以有效地沟通信息和协调资源。在任务分配时，我们应谨慎考虑他们的角色定位和工作职责，避免过于重要的任务或需要团队协作的岗位。他们更适合在特定领域进行挖掘和专注工作。对于他们的使用，更应注重观察和评估他们在专业领域内的实际业绩和表现。

至于那些因生活所迫而频繁跳槽的员工，他们的生活状况较为复杂。由于企业经营不善、待遇低下或面临失业风险等原因，他们不得不寻找新的工作机会以满足家庭和个人生活的基本需求。这类人群的情况多种多样，有才华横溢的“能人”，也有相对平庸的个体。在他们身上，更多的问题是关于生存而非品德和人格。对于这类人群，我们的观察重点应放在他们的工作业绩和实际能力上。如果他们能在工作中展现出良好的业绩和潜力，那么我们可以考虑给予更多的机会和平台。但若是平庸无奇，那么只能给予普通的岗位和任务。对于这类人群的使用需要谨慎而灵活，既要注重实际表现，也要考虑他们的生存压力和生活背景。通过深入了解他们的真实能力和潜力，我们才能做出更为明智的决策。在这种情况下，我们应以包容和理解的态度对待他们，同时为他们提供展现自身价值的平台和发展空间。