在职场该不该当坏人？

在职场这片风云变幻的战场中，我们常常面临各种挑战和考验。那些始终做好人的员工，可能会不断受到“坏人”的挑战，而为何不在其中选择扮演一个“坏人”呢？实际上，做一个有锋芒的职场人，有时候也有其独特的优势。

做“坏人”更容易获取权力。这里的“坏人”，并非真正的恶人，而是指那些能洞察人性弱点，并以此达到自己目标的人。他们给人一种有手段、有威慑力的印象。尽管他们可能会受到他人的非议，但他们的行为和手段却让他们获得了更多的权力与能力。

为什么这样？因为人性往往如此。当你尝试以好人的姿态去与人相处，有时你会发现，你的善意并未得到对方的尊重和理解。而当你表现出一些“狠”的角色时，对方往往会更加听从你的意见。那些经常发火、动怒的领导，往往因此表现出更高的权威，管理也更加有效率。这也是很多人推崇“强势领导”的原因。

做“坏人”也容易让自己出头。这里的“坏人”，有时候意味着那些敢于得罪人的人。他们可能因此得到一个“坏人”的名声，看似会失去群众基础，恶化人际关系。但实际上，这个名声也可能为你积累重要的政治资本。

在上司眼中，一个敢于为自己得罪人的下属表现出责任感和能力，是值得委以重任的。而在下属眼中，这样的领导有魄力、有追求、做事公正、没有私心。你越是敢于得罪人，你越有可能得到老板和同事们的信任和尊重。许多实证研究已经证实了这个观点。

美国心理学家经过研究发现，在许多老板眼中，人际关系冷淡就是能力强的标志。那些经常批评下属的人，在老板眼中往往比经常给予友善评价的人更能干、更出色。更令人惊讶的是，研究发现人们往往会把级别更高、责任更大的职位交给那些容易发怒的人。

不仅是老板有这样的思维模式，大多数人对能力的看法亦是如此。纽约大学斯特恩商学院教授巴提亚维森菲尔德的实验也证明了这一点。他让学生们观察两位经理宣布薪酬决定的情景，一位经理态度粗声恶气，另一位则和颜悦色。然后让学生评价领导者的威信。结果，那位粗鲁的经理获得了更高的评价。

在职场中，那些进步快的年轻人、已经走向成功的领导者，几乎无一例外地展现出了强势的一面。如果你发现有人虽然性格温和却仍然被老板重用和提拔，那么可能是这个老板有特殊的用人之道。但“坏人”在职场中往往更容易获得认可和成功。这里的“坏人”并非真正的恶劣之人，而是指那些有手段、有能力、敢于挑战现状的职场人。