提高公司员工效率实验

临近工作项目的截止日期，高度的时间压力对员工的影响逐渐显现，许多公司往往选择让员工加班来完成任务。研究表明，这种方式往往会导致工作质量下降。心理学教授Robert Hockey博士的研究报告指出，高度的时间压力会使员工感到疲惫和工作倦怠，这时候需要采用一种更加人性化的管理方式。

Hockey博士的实验聚焦于员工在面临工作压力时的行为表现。他挑选了职业秘书和在校大学生参与实验，模拟办公室环境下的高强度工作。实验参与者被随机分为两组：一组拥有较高的自我控制能力，可以自主决定工作的顺序和时长；另一组则受到严格的限制，必须按照既定的任务清单和时间表工作。

实验结果显示，拥有较高自我控制权的员工报告的疲惫感和工作倦怠感明显较低。在重要任务上，两组的表现都相当出色。但在一般任务上，低自我控制组的成员出现了更多的失误。这表明，在面临身体疲劳时，员工会努力克服疲劳去完成重要的工作，但对于一般任务则可能缺乏足够的动力和关注。

Hockey博士强调，允许员工自主控制工作流程的回报常常超出我们的预期。员工可以根据自己的情绪状态和认知状态选择最适合完成工作任务的时间。这就像有些时间更适合写诗，而有些时间则更适合处理数据。通过这样的管理方式，管理者可以有效地降低员工的工作倦怠感，减少工作中的失误，提高工作效率。

这一研究为企业管理提供了新的视角和思路。在面对紧张的工期和高度的时间压力时，管理者应该更加注重员工的感受和需求，通过赋予员工更多的自主权和选择权来激发他们的积极性和创造力。这样的管理方式不仅有助于提升员工的工作满意度和效率，还能为企业创造更大的价值。

面对工作压力和期限的紧迫性，管理者应该更加关注员工的心理状态和需求。通过允许员工自主控制工作流程，我们可以为员工创造一个更加舒适的工作环境，让他们以最佳状态投入到工作中去。这不仅有助于提高工作效率和质量，还能为企业培养更加忠诚和有创造力的员工队伍。实习编辑：张曼