职场高级员工缺乏成就感

在一项引人注目的调查中，揭示了令人深思的现象：高级员工的倦怠感显著高于高级管理人员和普通员工，其中高达42.5%的高级员工个人成就感低落。这一发现引人深思，尤其是在像大赵这样的资深业务骨干中更为显著。

大赵，北京某知名IT公司的资深业务骨干，从业已逾十年。他的职业生涯丰富多彩，辗转于多家IT公司，甚至参与过创业。如今，他的工作选择更多地被薪酬所吸引，基本上哪儿给钱多就去哪儿。他有时为了诺言和感情而留下，即使明知继续下去发展空间有限。比如他曾答应朋友在公司呆满一年，但刚过去不久就有一家德国公司抛出年薪20多万的诱惑，他却为了诺言而婉拒。他对公司的感情深厚，尤其是在长时间工作后，即使公司走下坡路也恋恋不舍。

长时间的付出并未总能得到应有的认可和回报，这让他感到烦躁和不满。随着年纪增长，换工作的机会与以往相比逐渐减少，他也开始更加慎重地考虑自己的职业选择。

职场专家、北京东明成功人生心理咨询中心的心理咨询师胡凡对此现象进行了解读。高级管理者由于处于支配地位，工作动机强，且薪水和公司支持较好，因此相对稳定；普通员工通常没有太大的业绩压力，所以公司对其要求不多。而老员工则面临更高的公司期待和责任。IT行业发展迅速，研发人员需不懈努力才能跟上步伐。长时间的工作如果不能获得提升和加薪，很容易让人对自己的执着产生动摇，进而产生消极怠工的情绪。这种倦怠实际上是对现实不满的一种宣泄。

像大赵这样的老员工，他们的价值观中忠诚和友情占据重要地位。待遇长期无法提升让他们难免产生倦怠感，实际上这是对老板和公司的不满。还有一些老员工并不追求巨大的成就，由于晋升无望且跳槽存在风险，他们选择留下却逐渐出现倦怠感。

为消除职业倦怠感，资深员工可以尝试调整自己的动力系统，树立更高的目标，激发成就动机。只有这样，他们才能重新找回工作的热情和激情，走出倦怠的阴影。

（实习编辑：杨玉龙）