人脉黑名单 减少失败概率

人脉的织网者：我的红与黑名单

在我的人际网络中，存在各式各样的角色：有上家，如信赖的客户、赏识的老板、亲近的官员；有平家，如并肩作战的合作伙伴、昔日共事的同窗好友；还有下家，如可靠的供应商、值得信赖的代理等。这并非简单的名片堆叠，因为那厚厚的名片夹中，大多数都是一面之缘的过客。或许我们曾共赴一宴、同赴一场派对或是一次会议，但连他们的面容都难以铭记。尽管有些交往超过了一面之交，但电话拨通后，仍需重复姓名与公司，对方才能勉强回忆你的身影，宛如短暂的露水情缘。

真正的人脉，是那些通过合作与交往，对彼此行事风格有所了解的人。这些人对你有着深刻的印象，反之亦然。这张错综复杂的关系网，简化后只有两类：红名单与黑名单。红名单上的是那些可靠信赖的伙伴，而黑名单上的则是历经血泪教训得来的不靠谱之人，一旦沾上便可能遭受损失。

黑名单的来源有三。一部分是自我的结果，如同神农尝百草，通过十几年的职业生涯，用自己的经验换得的教训。另一部分是来自熟识的同行之间的口耳相传，按照“坏消息传播更快的原则”，那些失败的经历往往会迅速在行业内传开。最后一部分则是通过观察得来，无论是好的广告、活动还是创意，都能让人受益，而那些糟糕的则能形成一个长长的黑名单，以备不时之需。

在所有的黑名单中，我最记忆深刻的是七年前的一次经历。那时的柯达嘉年华活动，原本以为与展览间表演公司的合作会顺利无比，然而对方却因付款方式突然变卦，导致我在活动前夕陷入绝境。那72小时内的绝望与焦虑，至今仍然刻骨铭心。那家公司自然被我列入黑名单，永不再合作。

还有一些黑名单来源于他人的分享。某届莱卡风尚大奖颁奖礼的组织者因舞台设计缺陷导致的一场闹剧让我印象深刻。而那三天前的高端冰淇淋派对上的主持人，他的混杂口音与声嘶力竭的喊叫更让我将其列入我的黑名单中。然而有趣的是，我的黑名单也许正是别人的大红名单。

在这张红与黑名单的背后，是我对人际关系的理解与体验。这张复杂的关系网是我生活中的重要组成部分，它不仅提醒我哪些人可以信赖，更警示我哪些人需要保持距离。这就是我在这个复杂世界中的生存之道。（实习编辑：张留敏）